Si vous n`aimez aucun de ces modèles, vous pouvez toujours essayer le modèle non-revenu, parfois appelé le modèle de Twitter, où vous comptez sur des investisseurs pour soutenir vos coûts tandis que votre évaluation augmente exponentiellement basée sur des millions de clients. Une fois que les quatre variables sont évaluées, l`entrepreneur peut évaluer l`attractivité relative de l`entreprise. Par exemple, un modèle avec de faibles volumes, des marges faibles, un levier d`exploitation élevé et un seul gestionnaire de revenus à un prix fixe va perdre de l`argent. Un modèle économique beaucoup plus attrayant est celui où les marges sont élevées, les volumes sont moyens à élevés, le levier d`exploitation est moyen et l`entreprise a de multiples facteurs de revenus avec une flexibilité de prix considérable. La présentation d`un modèle de profit sous une forme algébrique n`est pas nouvelle. Le modèle de Mattessich [1], tout en étant grand, ne comprend pas de nombreuses techniques de calcul des coûts telles que les courbes d`apprentissage et les différentes méthodes d`évaluation des stocks. En outre, il n`a pas été présenté sous une forme que la plupart des comptables étaient disposés ou capables de lire. Ce document présente un modèle plus étendu analysant le profit, mais il n`est pas, contrairement à Mattessich, étendre au modèle de bilan. Sa forme, de commencer par la définition de base du profit et de devenir plus élaborée, peut la rendre plus accessible aux comptables. La réduction des coûts fixes peut être la variable la plus difficile à traiter dans le modèle de profit. La plupart des entrepreneurs de démarrage opèrent sur une base très maigre pour commencer, et ne peuvent tout simplement pas se permettre de dépenser beaucoup sur le loyer, l`achat d`équipement de capital, les salaires ou la commercialisation. Donc, il n`y a pas grand chose à couper. Encore une fois, cependant, l`utilisation des actifs d`autres et de l`externalisation peut servir de méthodes pour réduire les coûts fixes.

De même, les tactiques de guérilla intelligentes peuvent réduire les coûts de marketing. Tirer parti de la disponibilité croissante de la technologie à faible coût est encore une autre façon d`éviter ou de réduire les frais généraux. Le modèle de profit concerne la façon dont ces quatre variables, lorsqu`elles sont combinées, affectent la capacité de l`entreprise à faire de l`argent. Les interactions entre les variables sont illustrées à la figure 2. Il se concentre sur les marges et les volumes. Considérez une entreprise qui vend des meubles et a des marges élevées (plus de 100%), moyennes (40-60%) ou faibles (10-15% ou moins). Supposons que la même entreprise a élevé (vend 60 pièces de mobilier par jour, en moyenne), moyen (vend 20 pièces de mobilier par jour), ou faible (vend 4 pièces de mobilier par jour).